菊地崇仁セブン-イレブンとPayPayの提携。狙いは決済だけではない
最後は、セブン＆アイとPayPayの大型提携です。2026年7月31日、セブン＆アイ・ホールディングスとセブン-イレブン・ジャパンが、ソフトバンク、PayPay、LINEヤフー、三井住友カードと戦略的パートナーシップに合意しました。ソフトバンク、PayPay、三井住友カードの3社がそれぞれ1000億円、総額3000億円を出資します。
短期的な施策として、共通会員基盤「7iD」を「PayPay ID」へ統合し、「セブンマイル」に代わるストアポイントとして「PayPayポイント」と「Vポイント」を導入する予定です。今回はPayPayとの提携が大きく報じられていますが、Vポイントも入っている点は見逃せません。最終的にどのような仕組みになるかは今後の発表を待つ必要がありますが、PayPay経済圏だけの話ではないでしょう。
私が注目しているのは、これがむしろセブン-イレブン側にとって重要な提携だという点です。
セブン-イレブンはアプリに力を入れていますが、買い物のたびにアプリを提示してもらわないと、ユーザーごとの購買データを十分に活用できません。店頭では、アプリを提示すると決済後に「アプリのご提示ありがとうございました」という音声が流れます。私も聞くことがありますが、それほど頻繁ではありません。還元率だけを見ると、わざわざアプリを出すほどではないと感じている利用者もいるのだと思います。
7payの失敗もあり、もう一度自前で大規模な決済サービスを作るのは簡単ではありません。そこでPayPayや三井住友カードと組む。PayPayがセブン-イレブンアプリのミニアプリを提供し、PayPayやLINE、三井住友カード側のサービスともつながれば、これまでセブン-イレブンアプリを使っていなかった人にも接点を広げられます。
利用率が上がれば、購買データをマーケティングに使いやすくなる。私はそこが今回の提携の大きな狙いではないかと見ています。
PayPayには大きなユーザー基盤があり、セブン-イレブンには全国2万店を超える店舗があります。デジタルのIDとリアル店舗がつながることの方が、「セブンでPayPayポイントがたまる」という話よりも重要でしょう。
なお、セブン・カードサービスは「セブンカード・プラス」の新規受付を2026年6月30日で終了し、後継となる「nanacoクレジットカード」を8月26日から提供しています。大きな特徴は、月間のカード利用額10万円ごとに、セブン銀行ATMで1000円を受け取れる「現金リワード」です。上限は月1万5000円となっています。
ただ、個人的には、このカードを今後どう位置付けるのかは少し疑問です。三井住友カードは条件を満たせばセブン-イレブンで高い還元率になりますし、今回の提携ではPayPayポイントやVポイントも前面に出てきます。そこへ新しいnanacoのクレジットカードを投入して、どこまで利用者を集められるのか。現金リワードは面白い仕組みですが、カード単体の競争力については、もう少し様子を見たいと思います。
菊地 崇仁 (きくち たかひと)
株式会社ポイ探 代表取締役。大学卒業後、日本電信電話株式会社（現NTT東日本）入社。システム開発に携わる。2002年の同社を退社後、友人と共に起業。ポイント交換案内サービス・ポイ探の開発に携わり、2011年代表取締役に就任。現在All About、カカクコム、ECZine、日経トレンディネットへ記事を提供する他、テレビ・雑誌でも活躍中。著書に「新かんたんポイント&カード生活 (自由国民社)」、「できるAmazonスタート→活用 完全ガイド（インプレス）」他。
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